经济型酒店的春天何时到来？

　　近日，如家CEO孙坚的一句话在业内很热门，“中国经济型 酒店 只有如家在赚钱”。他掷地有声的话并没有引来其他同行竞争对手的反驳，可见，他说出的是经济型 酒店 在中国真实的发展境遇。

　　目前，在中国比较有名的经济型 酒店 就有如家、锦江之星、7天、汉庭、格林豪泰、莫泰，何以如此多的 酒店 ，仅如家一家盈利？是中国经济型 酒店 的市场前景不好吗？中国经济型 酒店 的春天才会到来？

　　据中国旅游研究院副院长戴斌介绍，目前我国经济型 酒店 占 酒店 总量的比重在10％到20％，远低于欧美国家平均60％到70％的水平。这说明在中国经济型 酒店 的市场还有很大的发展空间。同时，尽管从去年开始受到旅游人数降低，商务会议缩减， 酒店 业受到业务量下降的压力，但是对于经济型 酒店 ，由于有价格优势，金融危机对经济型 酒店 影响较低，相反是一个机遇。

　　目前几家经济型 酒店 的发展呈现不同的局势。

　　如家：将率先走出寒冬

　　孙坚指出，在中国的经济型 酒店 中，只有如家是盈利的。尽管，目前很多 酒店 都超越了余家上市时的规模，但是，如家超越了锦江之星成为经济型 酒店 的领头羊，“一直被模仿，从未被超越。”

　　但是金融危机对如家也不能是没有影响，以下一组数据可作为参照，如家2008年第三季度，第四季度房屋出租率为85.9%，84.1%，2007年第四季度同期为88.3%.由此可见，2008年相比2007年市场形势更为严峻，这下滑的趋势也并未止住。

　　目前，如家在成本控制上更加谨慎，更偏好更多在二三线城市布点式铺网络，谨慎分析其客源是否充裕，成本是否有经营空间。同时一些价格“太高”的项目，如家也会退避。在这之外，在整个市场价格都“向下走”的情形下，如家选择“往上走”，建造了一家采用四星级 酒店 标准装修的中高端商务 酒店 ——如家和颐 酒店 。和颐的出现并非类似于汉庭、桔子 酒店 在原有经济型 酒店 产品线上的延伸，而是直接跳入三四星级市场，是未来如家新的“利润点”。 　7天：会是三强之一

　　“市场好的时候大家都舒服，市场不好的时候也不见得谁都不舒服。”“7天”连锁 酒店 CEO郑南雁说。

　　宏观经济的下行，给实体经济带来的破坏力是巨大的。“但我认为这也有好处，能把其中的投机因素挤掉。”郑南雁说，与此前一堆人乱打相比，“如家、汉庭和‘7天’会是这个市场上最有前景的三家。”

　　同时他认为：中国的需求仍然存在。尽管从2009年的具体情况看，会有很大规模的受损，但挤掉的只是部分参与者的份额。中国每年都要建 酒店 ，也许过去每年要建100家，现在变成了30家。但这里，有些以前一年建一家的品牌可能会消失，而剩下的品牌就会一年建五家、十家。因此只是市场份额更集中了而已。

　　汉庭季琦：到三四月份快捷 酒店 市场就能回暖

　　季琦判断，到三四月份，整个市场就会回暖，不再需要促销拉动。靠 酒店 行业的自身规律，汉庭有望回到去年年中的水平。他的理由在于，市场基本面并没有发生变化。“只是原来30%左右的税前利润掉到29%而已。”特别是未来租金的下降，能进一步缓解企业的压力。

　　环境的变化对于汉庭客源的影响分成两部分：在中西部，汉庭收入并没有下滑，反而略有增长；在客源非常多元化的大城市，可能失去约20%的客源。

　　季琦的态度非常乐观。他相信随着市场转暖，因为经济下滑而丢失的一部分客源可能重返，这包括贸易人群、旅游人群、和会议人群等。

　　另一部分，原本中高档 酒店 的客人将补充到现有客源中。

　　“我们这个行业还是挺好的，外面每年8%以上的通胀，但(钱)放在我这里，每年至少15%的回报。”

　　 即使外部环境的回暖并没有季琦鼓吹的那么乐观，这不失为汉庭进行内部调整的好机会。危机时刻，改革的成本总比以往要低。